在产品设计、产品宣传方面也曾引发争议。在2022年618预售期间未做好宣传物料管理，推出一款新品其
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质量问题和过度宣传的背后，一定程度上揭示出安踏研发投入的不足。指南给出的企业ESG披露体系明确了R&D投入（研发投入）作为衡|;
量企业治理效能的重要指标。相比在国内外市场拥有庞大市场占有率的国际品牌而言，安踏只有20多年的发展历史，而且只有10年的科研团队建立经历。2021年，安踏体育的广告及宣传开支比率(占收益百分比)为12.40%，创近五年新高，然而，2021年公司研发活动成本为11.35亿元，收入占比仅达2.3%，近五年中处于低位。此外，安踏一直|;
高度重视反腐问题，并将其纳入2021年ESG关键议题。建立完备的举报相关内部制度，为员工、客户、供应商等内外部持份者提供邮箱、电话、微信及信箱等多个全天候独立举报渠道，做到专人专职，信息保密。但腐败事件仍在安踏发生。2021年11月4日，廉洁安踏微信公众号自爆“家丑”，称安踏集团审计监察部在二季度供应链专项巡视及|;
三季度“回头看”时发现，集团鞋采购斐乐成入营运部副总监邹某祥，利用职务之便营私舞弊，持续、多次向供应商索贿，金额巨大，影响恶劣，已涉嫌违法犯罪。2021年10月21日，安踏集团审计监察部日前发布通报称，集团零售人力巡查发现，人力高级专员宋某鹏有盗用他人计算机权限，秘密窃取公司保密信息的行为，严重违反公司规章|;
制度，给予惩戒Ⅳ级——开除。参考文献[1]《环境、社会
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